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人在职场必须知道的一些原理

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                                  王林道
    一、蘑菇管理原理
    蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法,初入者被置于阴暗角落(不受重视的部门或打杂跑腿的工作),浇上一头污水(无端的批评、指责、代人受过),任其自生自灭(得不到必要的指导和提携)!许多初入职场者都有这个经历。但这不是坏事,尤其是当一切都刚刚开始的时候,当上一段时间的“蘑菇”能够消除许多不切实际的想法,反而更容易接近现实,看问题就更加实际。
    “蘑菇”的经历对于成长中的年轻人,就像蚕茧,是羽化前必须经历的一步,虽然有痛苦,但却有利于我们的成长。
    二、双赢理论
    相信大家都听说过龟兔赛跑的后续故事:第一次赛跑由于小白兔骄傲而失败;第二次,小白兔没有大意,发令枪响,小白兔首先冲到终点,乌龟失败;第三次,由于比赛路径中有条河,乌龟顺利渡过河,赢得了胜利;第四次,还是按第三次的路径比赛,比赛开始,小白兔背起乌龟在陆地上跑,到了河边,乌龟背上小白兔顺利过河,双方在很短时间内到达终点,都取得了胜利,这就是根据双赢理论演变的寓言故事。
    双赢理论给我们的启示是:职场中人,要善于搞好人际关系,学会优势互补,积极寻找能够“双赢”或者“多赢”的机遇和突破口,精神合作,共同进步。
    然而,许多在职场中的人,常常受到“零和游戏原理”(即游戏中有赢方和输方,输赢并存,结果相加和为零)的影响,认为人在职场,职场如战场,竞争的结果,必有输赢,而且是赢方所得即为输方所失的。因此,常常把同事作为对手看待,这样的结果是导致人与人之间关系紧张,不利于团结,不利于个人的发展。因此,我们在职场中要善于运用“双赢”理论,为自己及组织的民展创造和谐的环境,相互促进,相互启迪,共同成长。
    三、不值得定律
    不值得定律最直观的表达是,不值得做的事情,就不值得做好。这个定律很简单,但它的重要性却时时被人们所忘记。
    不值得定律反映出人们的一种心理,一个人如果从事一件自认为不值得做的事情,往往持有敷衍了事的态度,不仅成功率小,而且即使成功,也不会有很大的成就感。因此,我们在职场中应在有多种选择的奋斗目标及价值中挑选一种,然后为之奋斗。
    “选择你所爱的,爱你所选择的”才能激发奋斗毅力,才能心安理得,切不可三心二意,白白浪费青春。
    四、彼得原理
在各种组织中,由于习惯于某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是倾向于晋升到其不称职的地位,这就是彼得原理。这个原理也称为“向上爬”原理,这种现象在职场上还是普遍存在的,一名专业技术非常突出的人,提升某管理岗位上却无法胜任;一名优秀的中层管理人员,晋升到高层管理上却无所作为。
    彼得原理对职场中的人的启示是:正确分析,解剖自己,对自己合理定位,管理能力欠缺的人不要一味地往管理岗位上争,要立足于在能发挥自己特长的岗位上展示能力,发挥才华,这样的工作是快乐自如的,也是备受人尊重的。
    五、木桶定律
    一个桶容量的大小不决定于最长的桶帮,而决定木桶中最短的哪块桶帮,这就是木桶原理。
    木桶定律给职场中的人的启示是:个人在职场中的成长,既要注意业务技术方面的发展,也要注意人际关系协调能力等方面的发展,全面发展才能促进自己综合素质提高。
    六、“刺猬”法则
    两只困倦的刺猬,由于寒冷而拥在一起,可因为各自身体上都长有刺,它们离开了一段距离,但又冷得受不了,于是又凑到一起。几经折腾,两只刺猬终于找到了一个合适的距离:既能相互获得对方的温暖,而又不至于被刺扎,这就是“刺猬”法则。
    “刺猬”法则就是在人际交往中的“心理距离”,这个法则告诉我们:职场中与上级、下级、同级要保持适当的心理距离。与人交往心理距离过大,则显得孤傲,而游离于团体之外,因缺乏“自己人”而使自己孤立;心理距离过小,逢人就“真情告白”,则易出现背后议他人的现象,给人以拉帮结派的印象。
    七、“二八”法则
    1987年意大利经济学利得列托对19世纪英国社会各阶层的财富和收益分析时发现:80%的社会财富集中在20%的人手里,80%的人只拥有社会财富的20%,这就是“二八”法则。
    “二八”法则同样适用我们的生活,如一个人应该选择在几件事上追求卓越,而不必强求在每件事上都有好的表现,锁定少数能完成的人生目标,而不必追求所有的机会。
 
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